昨日行政院公佈了新一任的內閣名單，其中包含了新任行政院發言人的原住民立委 Kolas Yotaka (音譯：谷辣斯・尤達卡)。而在接受訪問時，Kolas 希望台灣的社會大眾能夠適應她使用羅馬拚音 (其實應該是族語拼音，感謝 Namoh Nofu Pacidal 提醒) 來作為她的名字被撰寫的方式。
此話一出，似乎讓某些人有些不以為然。其中包含了某社會評論家。他在自己的臉書寫著，Kolas 的名字根本不用被記住，除非 Kolas 吃了姑婆芋，他會稱呼 Kolas 為姑婆勇 (此處應是在反諷之前不小心吃了姑婆芋中毒的前立院發言人，現任內政部長的徐國勇)。 繼續閱讀 “公共評論：那些使用族語拼音作為名字的原住民們”
各位關心台灣棒球改革發展的朋友們好，我是 中華棒協理事 候選人登記第18號，同時也是台灣棒球改革聯盟發言人 – 蔡柏文 (阿肯)。
經過了本次的國體法修法之後，我們明確知道，若不透過體制內的參與無法推動台灣棒球的進步與改革，讓台灣棒球再次偉大。所以本次為了表達我們推動台灣棒球改革的決心，阿肯毅然決然決定參選本次中華棒協理事的改選。
以下是阿肯個人的經歷介紹，歡迎各位朋友參考。 繼續閱讀 “中華棒協理事 候選人登記第18號 – 蔡柏文(阿肯)的政見與聲明 | KEN studio”
自2013年在 MMdc 關鍵數位行銷工作的關係，開始有機會受到邀請到各種場合授課。不管是 UX / UI 課程、SEO 課程或者是 EDM 課程，我常常會跟來自四面八方的學員互動。
對我比較困擾的是，這些學員有很大一部分對於「學習」的觀念，仍然抱持著一些過去在學生時期的「習慣」，再加上台灣的職場工作環境並不鼓勵「多元性的思考」、「哲學式的思辨」與「科學性的驗證」，因此間接或直接的影響了我與學員在教學過程中的互動，同時也影響了學習的成效。
在此，我想以這篇文章跟現在與未來的學員們「先行溝通」一些我在 UX 課程（其實也包含了其他課程，因為都跟 UX 有關）授課的基本觀念，與個人的教學核心價值。希望能夠透過這篇文章能夠讓你們更理解我的教學模式。 繼續閱讀 “在上 UX 課程前需要先了解的一些事 – 寫給現在與未來的學員”
今天很難過的，又看到了新聞說有某藝人經營的店拒絕聘雇同志，據新聞轉載該藝人的說法以：「為了保護作為人的價值，我反對多元成家…」為理由，拒絕聘雇同志，剝奪了同志朋友求職的權力。同時今天也看到了，有朋友在抱怨說：「為什麼我想成為一個廢人，卻被完全否定，要接受他人甚至家人的指指點點？」 繼續閱讀 “每個人，都有成為「自己想像的那種人」的價值。”
有個過去曾經上過我 UX 課程的朋友與我聯繫，提出了他目前在職涯發展上的問題，希望我能夠給他一些意見。他在一家專案型的公司工作，公司手上有幾個規模不小的客戶，公司則依賴客戶的需求完成各種專案而得到營收。
對他來說，有些客戶的專案執行其實可以透過某些方式優化，又或者在執行專案的進行過程中，他觀察到了其他的可能性，可以促使客戶的專案發展更有成效，讓專案能夠從 A 到 A+。因此，在專案執行的過程中，他不斷的透過各種方式跟公司內部的專案團隊溝通，又或者是與主管提出建議，企圖讓這些想法能有機會在專案中實踐，為客戶創造更好的成果。
但是，每每他熱情且有把握的向公司內部團隊提案，或者與主管溝通，到最後的結果都是被「勸退」。
公司主管的回答通常是：「以現在的狀況，只要能夠滿足客戶在專案中既有的需求與目標即可，這些可以讓客戶專案成效成長的需求，是客戶自己要去想的。」當然這樣的回答對於他來說，很難接受。畢竟，沒有嘗試怎麼知道客戶真的沒有需求呢？更何況，沒有嘗試，怎麼知道我們自己是否能夠做到呢？
一次又一次的打槍，讓他心灰意冷，甚至萌生轉換環境發展的想法，但是他又很喜歡目前的工作環境，左想右想不知如何判斷，於是向我訴苦兼提問，希望聽聽我的意見。
看到他的現況，讓我想起剛走入使用者體驗洞察與介面設計的自己。於是我就自己過去的經驗，提供了一些意見給他參考。
下這個標大概又有人認為我要嚇人。不過在這之前，先問問你：「你這幾天去搶購衛生紙了嗎？」「為什麼要搶購衛生紙？」「你算過你家一年要用掉多少包衛生紙嗎？」「算過之後，你覺得這樣搶購衛生紙划算嗎？」 繼續閱讀 “搶購衛生紙熱潮背後的國安危機與媒介恐慌？”
規劃 SEO 關鍵字 ，我很喜歡用 Awoo 成長駭客工具。按照 Awoo 成長駭客工具中的「天下無狗」關鍵字分析工具介紹所述，基本挑選關鍵字的概念是「高搜尋量、低競爭度、高關聯性」這三點。高搜尋量與低競爭度的關鍵字比較容易從數據上理解。但是，高關聯性的部分，除了主觀的認知之外，還能怎麼做？
這篇文章可能跟設計無關，也可能跟設計有關，設計本來就是要解決人的問題嘛。個人觀感，做個紀錄，大家也做個參考。 繼續閱讀 “公家機關為何不會主動告訴你「為何要這樣執法或修法」？”
對於廣告主來說，廣告代理商所提供的數字成效總是讓人既期待又怕受傷害。還記得前兩天寫了一篇「7-11 櫃檯的多媒體廣告成效追蹤？- 基於好奇心的觀察」的文章，分享了我在 7-11 看到的多媒體螢幕成效追蹤方式。當時也把這篇文章分享到了某個 Facebook 專門在討論廣告素材優化的社團，底下卻出現了很不友善的回應。
昨天參加了2017成長駭客年會，聽到許多與集客式行銷相關的可行方案，非常精彩。今天稍早在「你一定得要反覆的退我稿子,最後定案的居然就是我的初稿,來證明你是個腦殘客戶嗎?」社團的團友想要我討論一下我之前分享的「搜尋行銷 – 成功案例有那麼好做嗎？聊聊某業主的事前訪談」文章，想要了解一下碰到類似的業主不信任的問題該如何解決？ 繼續閱讀 “集客式行銷 顧問的責任是什麼（針對成功案例文的反思）”
